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칼럼 · 조직·인사

대체 불가능한 인재의 특징(下)

김채민 컨설턴트

치과의사신문 + 덴탈위키 공동기획 「치과경영 A to Z」 HR ② 대체 불가능한 인재들의 5가지 특징 (하)

지난 칼럼에 이어 5단계 성장 방법론을 계속 안내합니다.

3단계: ‘직원’이 아닌 ‘주인’처럼 생각하고 행동하라

대체 불가능한 인재는 자신의 역할을 ‘주어진 자리’로 한정 짓지 않습니다. 마치 이 치과가 ‘내 치과’인 것처럼, 모든 문제와 상황을 주도적으로 개선하려는 ‘주인의식’을 가지고 행동합니다.

<방법론>

▷ 문제 사냥꾼 되기: “재료실 정리가 비효율적이라 기구 찾는 데 시간이 너무 오래 걸려”라고 불평만 하지 마십시오. 문제 사냥꾼은 여기서 한 걸음 더 나아갑니다.

▷ ‘문제’가 아닌 ‘해결책’을 제안하기: “원장님, 재료실 동선을 이렇게 바꾸고 기구마다 라벨링을 새로 하면 찾는 시간을 절반으로 줄일 수 있을 것 같습니다. 제가 한번 정리해봐도 될까요?” 이처럼 문제 지적을 넘어 구체적인 해결책을 제안하는 순간, 당신은 수동적인 직원이 아닌 치과의 발전을 이끄는 능동적인 파트너가 됩니다.

▷ 비용과 효율의 관점에서 보기: “환자 대기 시간을 5분만 줄이면, 하루에 환자를 한 명 더 볼 수 있지 않을까?”, “이 일회용품 대신 소독해서 쓸 수 있는 기구를 사용하면, 장기적으로 치과 비용을 얼마나 아낄 수 있을까?” 이러한 생각은 당신의 모든 업무에 무게감과 전략적 깊이를 더해줍니다.

4단계: ‘신뢰’라는 궁극의 자산을 쌓아라

앞선 3가지 방법론이 꾸준히 쌓였을 때, 당신은 비로소 ‘신뢰’라는 대체 불가능함의 정점에 있는 자산을 얻게 됩니다. 신뢰는 실력, 태도, 인격이 모두 검증되었을 때 주어지는 최고의 찬사입니다.

<방법론>

▷ 원장님의 오른팔 되기: 원장님이 가장 선호하는 기구의 각도, 자주 사용하는 재료의 점도, 수술 시 습관 등을 완벽하게 파악하여 말하기 전에 먼저 준비하고 행동하십시오. 원장님이 오직 환자에게만 100% 집중할 수 있는 환경을 만들어주는 당신은, 단순한 어시스트가 아닌 진료의 성패를 함께 책임지는 ‘파트너’입니다.

▷ 환자의 마음 얻기: 환자의 이름과 얼굴뿐만 아니라, 그들의 직업, 가족 이야기, 지난번에 했던 걱정거리까지 기억하고 안부를 물어보십시오. “어머님, 지난번에 아드님 취직 걱정하셨는데, 잘 되셨어요?” 이 따뜻한 한마디는 환자에게 ‘나를 기억해주는 특별한 곳’이라는 감동을 주며, 그 환자와 그의 가족 모두를 우리 치과의 평생 고객으로 만듭니다.

▷ 정직함 지키기: 실수로 멸균된 기구를 오염시켰을 때, 아무도 못 봤다고 슬쩍 사용하지 마십시오. 즉시 폐기하고 새로 준비하는 정직함, 환자의 안전을 최우선으로 생각하는 그 모습이 바로 당신에 대한 신뢰의 반석이 됩니다.

5단계: 당신의 가치를 증명하는 것은 바로 당신의 몫입니다.

오늘 함께 살펴본 4단계 성장 방법론은 단 한 번에 끝나는 과제가 아닙니다. 끊임없이 자신을 성찰하고, 계획하고, 실행하며, 관계 맺는 과정이 반복되는 ‘성장의 사이클’이자 평생에 걸쳐 연마해야 할 ‘자기 경영 기술’입니다.

물론, 이 길이 쉽다고 말씀드리지는 않겠습니다. 남들보다 더 고민해야 하고, 보이지 않는 곳에서 더 노력해야 하며, 때로는 익숙함과 편안함을 과감히 포기해야 하는 용기가 필요합니다. 누군가는 ‘그렇게까지 해야 하나? 월급받는 만큼만 일하면 되지’라고 생각할지도 모릅니다.

하지만 여기서 가장 중요한 것은 관점의 전환입니다. 이 모든 노력은 치과를 위한 희생이나 추가 근무가 아닙니다. 이것은 온전히 ‘나 자신’을 위한 가장 확실한 투자입니다. 명품을 만드는 장인이 한 땀 한 땀 혼신의 힘을 쏟는 것은 단순히 높은 가격을 받기 위함만이 아닙니다. 자신의 이름과 철학을 걸고 최고의 작품을 만들어내려는 장인정신의 발현입니다. 당신의 ‘대체 불가능성’은 바로 그 장인정신의 결과물이며, 연봉 인상이나 승진은 그 가치를 인정받아 자연스럽게 따라오는 보상일 뿐입니다.

이 여정의 끝에서 당신이 얻게 될 것은 단순히 한 직장에서의 고용 안정을 넘어선 ‘커리어의 자유(Career Freedom)’입니다.

경기 변동이나 조직 개편의 칼바람 앞에서 더 이상 두려워하지 않을 자유.
이직이나 퇴사가 ‘위기’가 아닌, 더 나은 기회를 향한 ‘선택’이 되는 자유.
당신의 재능과 가치를 어디에 기여할 지 스스로 ‘결정할 수 있는’ 자유.
그리고 무엇보다 진정한 전문가로서 매일의 일 속에서 느끼는 ‘자부심과 성취감’입니다.

결국 선택은 당신의 몫입니다.

당신의 커리어라는 배에 탑승하여 그저 물결치는 대로 흘러가는 ‘승객’으로 남겠습니까? 아니면 방향키를 직접 굳게 쥐고 때로는 거친 폭풍우를 헤쳐나가며 원하는 목적지로 향하는 ‘선장’이 될 것입니까?

당신의 가치는 원장님이나 동료 혹은 다른 누군가가 정해주는 것이 아닙니다. 당신이 어떤 태도로 일하고, 어떻게 자신을 성장시키며, 주변에 어떤 긍정적 영향을 미치는지, 그 모든 과정이 모여 당신의 가치를 증명합니다.

세상은 당신의 가치를 알아볼 준비가 되어 있습니다.
이제, 당신이 스스로 증명할 차례입니다.

치과의사신문 '치과경영 A to Z'에 연재된 글입니다. 원문 보기

이 고민, 우리 병원 이야기인가요?

글에서 다룬 문제는 팀핏에서 병원에 맞게 함께 풉니다.

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