브리핑
현장에서 보고 쓴 이야기
치과 현장에서 매일 마주치는 고민과 해법을 나눕니다.
칼럼과 언론 보도, 회사 소식을 한곳에 모았습니다.
- 경영 데이터 분산의 비효율적 구조가 만드는 악순환 김정숙 컨설턴트
- 경영 치과 연차관리 웹앱 개발 프론트엔드(上) 김태훈 컨설턴트
- 상담 환자가 움직이는 순간은 따로 있다 김미영 이사
- 조직·인사 치과에서 원하는 팀장의 역량은 어떻게 성장하는가? 김정숙 컨설턴트
- 조직·인사 뽑는 것보다 남기는 것이 어렵다 김소언 대표
- 상담 설명은 충분한데, 왜 환자는 결정하지 않을까? 김미영 이사
- 조직·인사 팀의 행동지표 설정만으로 동기부여가 가능하다면? 김정숙 컨설턴트
- 경영 동적 대시보드 차트 최적화 - 무슨 차트를 쓸 것인가는 무엇을 묻고 있는가가 정한다 김태훈 컨설턴트
- 경영 환자는 바뀌었다, 치과는 준비됐는가 이정아 컨설턴트
- 데스크 만족한 환자가 소개하지 않는 이유 김미영 이사
- 경영 원장의 직관이 아닌 보고시스템으로 움직이는 치과 김정숙 컨설턴트
- 상담 설명은 서비스가 아니라 진료다 이정아 컨설턴트
- 데스크 우리는 정말 환자관리를 잘하고 있을까? 김미영 이사
- 경영 HTML 시뮬레이터로 의사결정하기 김태훈 컨설턴트
- 상담 치과 상담이 지연되는 이유는? 김정숙 컨설턴트
- 데스크 정착형 환자, 관계의 시간이 달라진다 이정아 컨설턴트
- 상담 환자의 결정은 상담실 전에 시작된다 김미영 이사
- 경영 치과병의원 통합 대시보드 구축 김태훈 컨설턴트
- 진료 치과의 팀 어레인지(Team Arrange) 성공 솔루션 김정숙 컨설턴트
- 경영 변한 것은 환자였다 이정아 컨설턴트
- 데스크 환자는 많은데, 왜 병원은 성장하지 않을까? 김미영 이사
- 경영 이제는 노션을 배우는 게 아니라, 일할 AI 조직을 설계하는 시대 김태훈 컨설턴트
- 경영 데이터와 시스템으로 완성하는 치과 경영 김정숙 컨설턴트
- 데스크 이제 ‘환자 관리’를 다시 정의해야 할 때 김미영 이사
- 데스크 문서가 움직이는 병원이 결국 성장한다 김영미 컨설턴트
- 데스크 정기검진 문자가 바꾸는 환자관리 미래 김정숙 컨설턴트
- 경영 치과병의원 노션 AI 미팅 노트 활용방안 김태훈 컨설턴트
- 데스크 문서가 없는 조직은 같은 실수를 반복한다 김영미 컨설턴트
- 데스크 환자 관리는 기술이 아니라 설계다 김미영 이사
- 진료 같은 목표, 같은 진료를 위한 진료 콘퍼런스 김정숙 컨설턴트
- 조직·인사 업무분장 – 공정한 기준이 조직의 신뢰를 만든다 김영미 컨설턴트
- 경영 노션 AI는 ChatGPT, Gemini, Claude와 무엇이 다른가? 김태훈 컨설턴트
- 데스크 같은 환자인데 결과가 다른 이유 김미영 이사
- 진료 환자가 떠나지 않는 치과의 비밀, 계속 구강 관리 김정숙 컨설턴트
- 경영 노션, 치과 스몰비즈니스 업무혁신의 출발점 김태훈 컨설턴트
- 조직·인사 업무분장 – 직원이 움직이지 않는 이유는 역할이 흐리기 때문이다 김영미 컨설턴트
- 데스크 환자 관리의 핵심은 ‘전환’이다 김미영 이사
- 진료 문제발견이 아닌 성장 설계: 진료실 진단의 진짜 목적 김정숙 컨설턴트
- 조직·인사 문제는 직원이 아니라 시스템이다 김미영 이사
- 조직·인사 협업의 핵심은 소통이 아니라 공유다. 김영미 컨설턴트
- 조직·인사 치과 실장, 그 이름에 담긴 소명(召命) 김소언 대표
- 경영 단순한 도구의 통합을 넘어선 ‘시스템의 구축’ 워크 플랫폼 김정숙 컨설턴트
- 상담 환자는 치료가 아니라 결정을 한다 김미영 이사
- 조직·인사 혼자 잘하는 병원은 오래가지 않는다 김영미 컨설턴트
- 데스크 환자 관리를 잘하고 있다는 착각 김미영 이사
- 데스크 학생 구강검진결과는 끝이 아니라 시작이다 김정숙 컨설턴트
- 데스크 환자는 많은데, 왜 병원은 성장하지 않을까? 김미영 이사
- 경영 마케팅, 우리 병원은 잘하고 있을까? Ⅱ 이서진 이사
- 조직·인사 신입직원을 충성직원으로 만드는 치과 온보딩 시스템 Ⅴ 김미영 이사
- 경영 “환자가 없는 것이 아니라, 놓치고 있다” 김정숙 컨설턴트
- 경영 마케팅, 우리 병원은 잘하고 있을까? Ⅰ 이서진 이사
- 조직·인사 신입직원을 충성직원으로 만드는 치과 온보딩 시스템 Ⅳ 김미영 이사
- 데스크 피크 앤드(Peak-End) 효과로 치과 환자 관리, 경험을 재설계하다 김정숙 컨설턴트
- 경영 하지 말아야 할 치과 마케팅 실수 Ⅱ 이서진 이사
- 조직·인사 신입직원을 충성직원으로 만드는 치과 온보딩 시스템 Ⅲ 김미영 이사
- 데스크 AI 자동 데이터 프로그램, 치과의 ‘관계 유지’를 완성하는 방법 김정숙 컨설턴트
- 조직·인사 신입직원을 충성직원으로 만드는 치과 온보딩 시스템 Ⅱ 김미영 이사
- 조직·인사 신입직원을 충성직원으로 만드는 치과 온보딩 시스템 Ⅰ 김미영 이사
- 경영 하지 말아야 할 치과 마케팅 실수 Ⅰ 이서진 이사
- 상담 비용에 대한 두려움을 다루는 상담법 - 고령 환자의 침묵 뒤에 숨은 진짜 질문 김미영 이사
- 상담 고령화 시대 상담 - 왜 설명해도 이해되지 않는가 김미영 이사
- 경영 내부·외부마케팅의 차이 Ⅱ – 내부 마케팅 이서진 이사
- 상담 고령화 시대 상담 - 어르신들과의 소통 김미영 이사
- 경영 내부·외부마케팅의 차이 Ⅰ – 외부 마케팅 이서진 이사
- 경영 통계를 읽을 줄 아는 조직 가이드 김정숙 컨설턴트
- 조직·인사 신바람 나는 조직 - 출근이 행복하다! 김미영 이사
- 진료 치과 경험 중심의 감염관리는 마케팅이다 김정숙 컨설턴트
- 조직·인사 신바람 나는 조직 - 언제까지 일할 것인가? 김미영 이사
- 경영 우리 병원에 환자가 오지 않는 ‘진짜’ 이유 이서진 이사
- 조직·인사 신바람 나는 조직 - 일을 업으로 만들기 김미영 이사
- 진료 치과 감염 관리 Ⅳ - 멸균 물품 보관과 분출 김정숙 컨설턴트
- 데스크 매출 성장을 위한 구환관리 (2) 김도연 이사
- 데스크 실제 치과 보험 청구 사례 & 금융소비자 민원 사례 정리 이사랑 컨설턴트
- 진료 치과 감염 관리 Ⅲ - 치과 접점별로 하는 감염 관리 절차 (2) 김정숙 컨설턴트
- 데스크 매출 성장을 위한 구환관리 (1) 김도연 이사
- 데스크 문서관리 – 문서관리의 정석, 체계적 시스템으로 혼란 줄이기 김영미 컨설턴트
- 진료 치과 감염 관리 Ⅲ - 치과 접점별로 하는 감염 관리 절차 (1) 김정숙 컨설턴트
- 상담 직원이 반드시 알아야 할 치과사보험의 핵심 포인트: 주의사항과 환자 상담 실전 가이드 이사랑 컨설턴트
- 조직·인사 대체 불가능한 인재의 특징 Ⅲ 김채민 컨설턴트
- 조직·인사 업무분장 – 역할의 힘, 치과 팀원의 책임감 끌어내는 법 김영미 컨설턴트
- 진료 치과 감염 관리 Ⅱ - 멸균기 관리와 점검 김정숙 컨설턴트
- 상담 치과사보험, 치과 경영의 숨은 성장 엔진 이사랑 컨설턴트
- 조직·인사 대체 불가능한 인재의 특징 Ⅱ 김채민 컨설턴트
- 조직·인사 치과 성공의 열쇠, 협업으로 빛나는 팀워크 만들기 김영미 컨설턴트
- 진료 치과 감염 관리 Ⅰ - 치과 감염병에 대한 이해와 대처 김정숙 컨설턴트
- 진료 재료비 절약, ‘치과 맞춤형 재료 관리’에서 시작된다 남소영 컨설턴트
- 조직·인사 대체 불가능한 인재의 특징 Ⅰ 김채민 컨설턴트
- 상담 컴플레인 예방을 위한 환자 경험 관리(CEM) 전략 김도연 이사
- 진료 치과재료, 어떻게 구매하고 보관해야 할까? - 재료의 구매, 정리, 보관, 적재 남소영 컨설턴트
- 조직·인사 치과에서 ‘보고’를 잘하는 것의 중요성 김채민 컨설턴트
- 상담 치과에서 사용하는 언어의 힘 김도연 이사
- 진료 진료 표준화를 위한 진료 매뉴얼 제작 김정숙 컨설턴트
- 진료 진료를 흔드는 조용한 변수, ‘재료관리’의 필요성 남소영 컨설턴트
- 데스크 보험청구 커리어 설계 – 연차별 성장의 흐름, 실무 역량을 조직성과로 연결하는 길 김효진 컨설턴트
- 데스크 매출이 달라지는 고객 응대 김도연 이사
- 데스크 “치료 중단 환자에서 재내원 성공까지” 김정숙 컨설턴트
- 경영 마케팅 점검 체크리스트 이서진 이사
- 진료 진료 어레인지 ④ 진료실 프로세스 표준 운영 방법 기획 김정숙 컨설턴트
- 진료 차팅 언어는 조직문화의 시작 - 2부 김효진 컨설턴트
- 경영 하지 말아야 할 치과 마케팅 실수 이서진 이사
- 조직·인사 진료 어레인지 ③ 직무 분석법 김정숙 컨설턴트
- 데스크 치과 서비스와 환자 관리 프로그램 분석과 개선 김미영 이사
- 경영 2025년 치과경영, 더 이상 과거 형식은 통하지 않는다 김소언 대표
- 진료 차팅 언어는 조직문화의 시작 - 1부 김효진 컨설턴트
- 경영 2025년 치과경영, 더 이상 과거 형식은 통하지 않는다 김소언 대표
- 경영 어떤 치과로 기억되고 싶은가 이서진 이사
- 진료 진료 어레인지 ② 임상 역량의 객관적 평가 김정숙 컨설턴트
- 조직·인사 대체 불가능한 인재의 특징(下) 김채민 컨설턴트
- 데스크 보험청구, 팀워크에서 시작된다 김효진 컨설턴트
- 조직·인사 대체 불가능한 인재의 특징(上) 김채민 컨설턴트
- 조직·인사 치과에서 ‘보고’를 잘하는 것의 중요성 김채민 컨설턴트
- 데스크 진료 어레인지 ① 예약 김정숙 컨설턴트
- 경영 내부 마케팅과 외부 마케팅의 차이 이서진 이사
- 경영 재료비 절약, '치과맞춤형 재료관리'에서 부터 남소영 컨설턴트
- 데스크 CS는 브랜딩의 완성 김미영 이사
- 조직·인사 팀을 성장시키는 행동 지표의 효과와 방법 김정숙 컨설턴트
- 경영 우리 병원에 환자가 오지 않는 진짜 이유 이서진 이사
- 진료 효율적인 재료 보관, ‘공간과 시간을 아끼는 지혜’ 남소영 컨설턴트
- 조직·인사 리더십=팔로워십 김미영 이사
- 상담 컴플레인 기준표 김정숙 컨설턴트
- 조직·인사 자기 이해가 실장의 전문성을 만든다 김효진 컨설턴트
- 진료 치과재료, 어떻게 사야 할까? 〈실속 있는 구매 전략과 유의사항〉 남소영 컨설턴트
- 조직·인사 직원 CS 코칭 방법 ③ 김미영 이사
- 상담 치과 컴플레인의 ‘객관적’ 접근 김정숙 컨설턴트
- 조직·인사 듣고, 말하고, 쓰는 힘 김효진 컨설턴트
- 진료 진료를 흔드는 조용한 변수 ‘재료관리’의 필요성 남소영 컨설턴트
- 조직·인사 직원 CS 코칭 방법 ② 김미영 이사
- 진료 치과 진료 흐름의 평가와 측정 김정숙 컨설턴트
- 데스크 보험청구 커리어 설계, 연차별 성장의 흐름 김효진 컨설턴트
- 데스크 CS는 브랜딩의 완성 김미영 이사
- 조직·인사 직원 CS 코칭 방법 ① 김미영 이사
- 데스크 정기검진을 넘어, 환자 경험으로 감동까지 김정숙 컨설턴트
- 진료 표준화된 의사소통, 진료실 신뢰의 언어 ② 김효진 컨설턴트
- 조직·인사 리더십=팔로워십 김미영 이사
- 조직·인사 관성의 법칙 김미영 이사
- 경영 우리 치과의 환자 순환 주기, 어느 단계에 있는가? 김정숙 컨설턴트
- 데스크 보험청구, 팀워크에서 시작된다 ① 김효진 컨설턴트
- 조직·인사 직원 CS 코칭 방법 (3) 김미영 이사
- 상담 내가 아는 것을 상대방이 다 알 것이라는 착각의 오류 김미영 이사
- 상담 치과 관리 실전 시스템 ④ 김정숙 컨설턴트
- 데스크 직원 CS 코칭 방법 (2) 김미영 이사
- 조직·인사 떠먹여 주는 서비스 교육 김미영 이사
- 조직·인사 린치핀 치과조직 김소언 대표
- 진료 치과 관리 실전 시스템 ③ 김정숙 컨설턴트
- 데스크 직원 CS 코칭 방법 (1) 김미영 이사
- 경영 현장 속에 답이 있다 김미영 이사
- 조직·인사 치과 관리 실전 시스템 ② 김정숙 컨설턴트
- 데스크 관성의 법칙 김미영 이사
- 경영 환자에게 필요한 것에 집중하는 병원에 환자가 몰린다 김미영 이사
- 진료 치과 관리 실전 시스템 ① 김정숙 컨설턴트
- 상담 내가 아는 것을 상대방도 알 것이라는 착각의 오류 김미영 이사
- 조직·인사 연봉 측정의 근거 만들기 김소언 대표
- 진료 예측 가능한 진료시스템의 성공적인 지표 김정숙 컨설턴트
- 경영 환자에게 선택받는 치과, 브랜딩이 답입니다 김소언 대표
- 조직·인사 떠 먹여주는 서비스 교육 김미영 이사
- 상담 환자의 기본 정보 김정숙 컨설턴트
- 조직·인사 직원 성장측정법 김소언 대표
- 경영 현장 속에 답이 있다. 김미영 이사
- 데스크 예약표를 채워야 매출이 오를까? 김정숙 컨설턴트
- 조직·인사 새해 ‘직원 온보딩 계획’ 김소언 대표
- 경영 환자에 집중하는 병원에 환자는 몰린다 김미영 이사
- 조직·인사 우리 병원에 적합한 직원을 뽑는 구인 공고 김미영 이사
- 조직·인사 퇴사를 마음 먹은 직원들이 보내는 싸인 김미영 이사
- 경영 우리 병원은 잘 되고 있나요? 김미영 이사
- 데스크 친절은 받아본 사람이 베풀줄 안다 김미영 이사
- 조직·인사 칭찬으로 이끄는 리더십 김미영 이사
- 데스크 병원 성공의 지름길, 매뉴얼 김미영 이사
- 데스크 환자중심의 시스템이 성공한다 김미영 이사
- 조직·인사 직원 역량 중간평가 하기 김미영 이사
- 경영 벌써 6월, 상반기 운영 보고 김미영 이사
- 데스크 타치과 발치, 보험 임플란트, 보험 틀니 환자 배려 응대 김미영 이사
- 조직·인사 알아서 척척척 신입 직원 교육 김정숙 컨설턴트
- 데스크 미수금이 생겼다면 어떻게 받아야 할까? 김미영 이사
- 데스크 치과, 데스크와 진료실 소통 시스템 김정숙 컨설턴트
- 데스크 치과의 미수금이 없는 수납시스템 구축하기 김미영 이사
- 조직·인사 매너리즘을 극복하면 치과는 한뼘 더 성장한다 김미영 이사
- 상담 고연령층 환자의 상담법 김정숙 컨설턴트
- 데스크 직원들의 친절함은 어떻게 끌어올려야 하나? 김미영 이사
- 데스크 스킨십과 매출액의 평행곡선 김소언 대표
- 상담 상담 관점의 소통 김정숙 컨설턴트
- 경영 이벤트로 살리는 치과 비수기 탈출법 김미영 이사
- 진료 10분에 차트 회의를 성공시키는 비결 김정숙 컨설턴트
- 경영 거대 자본과 이슈 속 살아남기 위한 2024 치과생존 김미영 이사
- 진료 체계적인 진료실 접점별 프로세스는 환자도 안다 김정숙 컨설턴트
- 상담 라포를 키우는 작은 열쇠 김미영 이사
- 데스크 환자는 잘못이 없다 김미영 이사
- 데스크 원장님! 전화님 오셨어요! 김미영 이사
- 상담 환자 접점별 컴플레인 응대 멘트 - 보철편 김정숙 컨설턴트
- 경영 ‘웃으며 함께 가는 치과’ 원장·스탭·환자 간 만족에 의해 만들어진다 이주동 컨설턴트
- 데스크 서비스의 기본 ‘역지사지’ 환자의 말에 귀 기울여야 이주동 컨설턴트
- 경영 허용범위 벗어난 마케팅은 부메랑 돼 돌아온다 이주동 컨설턴트
- 진료 치과 경영의 핵심가치인 진료를 빛나게 하자 이주동 컨설턴트
- 진료 진료에 최선 다해야 하는 이유? 환자의 신뢰를 얻기 위함! 이주동 컨설턴트
- 데스크 세심한 관심이 진짜 고객을 만드는 가장 효과적인 방법 이주동 컨설턴트
- 조직·인사 즐거운 치과의 답은 ‘학습과 교육’에 있다 이주동 컨설턴트
- 조직·인사 따뜻한 행동이 백 마디 말을 대신할 때가 있다 이주동 컨설턴트
- 조직·인사 함께 일하는 스탭이 가족을 데려온다면 그 치과는 ‘잘 하고 있는 치과다’ 이주동 컨설턴트
- 조직·인사 늘 그렇듯 준비된 조직에게 위기는 기회다 이주동 컨설턴트
- 조직·인사 역할이 다를 뿐 같은 일을 하고 있어요 이주동 컨설턴트
- 조직·인사 출근이 설레고 퇴근이 아쉬운 우리 치과 이주동 컨설턴트
- 조직·인사 학습과 교육만큼 꿈 꿀 수 있는 기회를 제공하는데 효과적인 것은 없다 이주동 컨설턴트
- 경영 내가 만들고 싶은 치과는 어떤 치과인가 Ⅴ 이주동 컨설턴트
- 경영 내가 만들고 싶은 치과는 어떤 치과인가 Ⅳ 이주동 컨설턴트
- 경영 내가 만들고 싶은 치과는 어떤 치과인가? Ⅲ 이주동 컨설턴트
- 경영 내가 만들고 싶은 치과는 어떤 치과인가? Ⅱ 이주동 컨설턴트
- 경영 내가 만들고 싶은 치과는 어떤 치과인가 1 이주동 컨설턴트
- 치과의사신문 ↗ 덴탈위키, AI 시대 치과 생존 전략 해법 모색
- 치의신보 ↗ 덴탈위키컴퍼니, '실장사관학교' 도서 출간 기념 포럼
- 치과의사신문 ↗ 덴탈위키, 'AI·데이터시대' 치과 경영도 달라져야 한다
- 메디포뉴스 ↗ 실장사관학교 - 데스크 편
- 덴탈아리랑 ↗ 치과개원도 디지털과 AI의 힘을 믿어볼까?
- 치의신보 ↗ 경영·진료 차별화로 개원환경 한계를 넘다
- 치과의사신문 ↗ 치과의료관리학회, '성공하는 치과로 가는 경영 차별화'
- 치의신보 ↗ 경영·진료 차별화로 치과 성공 팁 제시
- 치의신보 ↗ 잘 되는 치과 만드는 '사람과 시스템'
- 덴탈아리랑 ↗ 덴탈위키컴퍼니, ‘실장사관학교 30기’ 개최
- 치과신문 ↗ 덴탈위키, 치과 생존 온라인 포럼 성황
- 덴탈아리랑 ↗ [창간 12주년 특집 기획 Ⅲ] 치과인 속마음 훔쳐보기
- 치과의사신문 ↗ 덴탈위키, 저수가·불법광고·구인난서 살아남기
- 치의신보 ↗ 저수가·불법광고 마케팅 속 개원 전략 눈길
- 치의신보 ↗ 저수가·불법광고 마케팅 범람 속 생존 노하우는?
- 치과신문 ↗ 불법 의료광고 홍수에서 살아남기
- 치과의사신문 ↗ 덴탈위키, 혼란스러운 개원환경에서 살아남을 비법은?
회사 소식과 공지는 덴탈위키 카페에서 먼저 알려 드립니다.
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